IST-ZUSTAND
Was schätzen Sie, wie viel Prozent der Arbeitszeit
Sie und Ihre Führungskräfte durchschnittlich direkt
oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten
oder Konfliktfolgen verbringen?
Die Beratungsfirma KPMG AG hat 2009 in ihrer Konfliktkostenstudie
belegt, dass zwischen 10 und 15 Prozent der Arbeitszeit in jedem
Unternehmen für Konfliktbewältigung verwandet werden. 30 bis 50
Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden lauf
der Studie direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder
Konfliktfolgen verbracht.
Sie liegen mit Ihrer Einschätzung deutlich
unter dem Durchschnitt.
Zu prüfen ist allerdings, ob alle
schwelenden Konflikte erkannt und gelöst
werden konnten.
Die Beratungsfirma KPMG AG hat 2009 in ihrer Konfliktkostenstudie
belegt, dass zwischen 10 und 15 Prozent der Arbeitszeit in jedem
Unternehmen für Konfliktbewältigung verwandet werden. 30 bis 50
Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden lauf
der Studie direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder
Konfliktfolgen verbracht.
Sie liegen mit Ihrer Einschätzung im Durchschnitt.
Sie sollten eine Strategie entwickeln, damit
möglichst viele Konflikte von den Betroffenen
selbstständig gelöst werden können und Sie
mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft haben.
Die Beratungsfirma KPMG AG hat 2009 in ihrer Konfliktkostenstudie
belegt, dass zwischen 10 und 15 Prozent der Arbeitszeit in jedem
Unternehmen für Konfliktbewältigung verwandet werden. 30 bis 50
Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden lauf
der Studie direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder
Konfliktfolgen verbracht.
Sie liegen mit Ihrer Einschätzung über dem
Durchschnitt.
Sie sollten eine Strategie entwickeln, damit mehr
Konflikte von den Betroffenen selbstständig
gelöst werden können und Sie mehr Zeit für Ihr
Kerngeschäft haben.
